發展戰略

    總體發展戰略

      創新機制,管理高效,技術突出,人員精干,建設國內一流的具有較強競爭力的創新型工程公司。

    1.業務發展戰略

      在煉油、石油化工、煤化工、天然氣化工、油氣儲運等領域綜合發展工程咨詢、設計、總承包業務,不斷增強工程實施能力。

    2.科技發展戰略

      以油氣煤鹽綜合利用技術開發為主線,形成5至10項領先的核心工藝與工程技術,搶占市場制高點。

    3.區域布局發展戰略

      北京本部重點發展煉油、石油化工、油氣儲運為主的相關業務和工程技術開發;西安分公司重點發展以煤和天然氣轉化為主的相關業務和工程技術開發; 

    4.人才發展戰略

      “十三五”末,引進和培養百余名在行業內具有影響力的技術和管理專家,營造人才快速成才機制,滿足公司跨越式發展需要。

    5.管理發展戰略

      不斷推進體制機制創新,打造一流管理模式,建立健全制度體系、管理體系,取得綜合甲級資質。

    6.信息化發展戰略

      整合資源、優化流程,初步建立基于網絡的新型協同工作平臺,提高工作效率和管理水平。

    7.企業文化發展戰略

      緊緊圍繞核心價值觀建設企業文化,充分理解肩負的歷史使命,真正發展成為企業管理先進并極具凝聚力的、有較高聲譽并極具競爭力的國際型工程公司。

      未來北京工程公司將繼續深化改革,轉變發展方式和經營模式,全面提升管理水平,堅持走“新、特、精”強企之路;以持續推進企業的“體制創新、管理創新、文化創新和技術創新”為動力,以精細化管理為基礎,以技術領先為特色,積極引進戰略合作伙伴,努力吸引優秀人才,持續推進企業文化建設,發揚“埋頭苦干、開拓創新”的延長石油精神,把北京工程公司打造成具有一定規模、核心技術、較高競爭力和持續盈利能力的一流工程公司。

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